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Gerencias Regionales
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Estructura Orgánica
 

La GRDE es un órgano de línea, que depende de la Gerencia General Regional, cuya estructura orgánica fue aprobada mediante Ordenanza Regional Nº 002-2003-CR/GRL del 04 de enero del 2003, la misma que fue modificada por la Ordenanza Regional Nº 019-2003-CR/GRL del 14 de diciembre del 2003, que aprueba la Estructura Orgánica Modificada del GRL, quedando la GRDE de la siguiente manera:

Es el órgano de línea del GRL encargado de formular, proponer, ejecutar y supervisar las políticas de alcance regional aplicables a las actividades productivas extractivas, de transformación, comercio, turismo y otros de carácter económico, promoviendo su competitividad y el incremento de la productividad.

   
Funciones
 
  1. Formular, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las políticas de promoción de los sectores productivos de alcance regional.
  2. Estudiar y proponer normas que contribuyan al desarrollo de las actividades productivas dentro del marco de promoción de la libre competencia.
  3. Fomentar la novación y la transferencia tecnológica, desarrollando y aplicando instrumentos que posibiliten la generación y el acceso de las empresas a nuevas tecnologías
  4. Promover la calidad, la competitividad y el valor agregado en la producción de bienes y el incremento de la demanda de servicios tecnológicos.
  5. Formular el Programa de Promoción de Inversiones y Exportaciones Regionales y el Programa de Competitividad Regional y someterlo a consideración del Consejo Regional para su aprobación.
  6. Identificar oportunidades, difundir y promover el crecimiento de las inversiones, propiciando la descentralización productiva y el aprovechamiento de las ventajas comparativas.
  7. Ejercer la gestión estratégica de la competitividad y productividad regional.
  8. Formular y promover proyectos de ámbito regional para la participación de la inversión privada.
  9. Otras funciones que le sean asignadas dentro de sus competencias.
   
Sub Gerencia de Promoción de Inversiones
 

Cuyas funciones específicas son las siguientes:

  1. Elabora el registro de la sociedad civil organizada en el campo de su competencia (agraria, pesquera, micro y pequeñas empresas, sectores comunales, comunidades indígenas).
  2. Elaborar el Diagnostico de la capacidad de la oferta de los productos agropecuarios de la región.
  3. Elaborar y Evaluar proyectos de producción y desarrollo.
  4. Elaborar y proponer normas y directivas para la promoción de las inversiones de desarrollo regional.
  5. Conformar la mesa de inversión en los campos de incidencia.
  6. Organizar y promover eventos de gestión empresarial.
  7. Establecer mecanismos de difusión para motivar, publicar, e informar los objetivos, metas, logros y acciones del Gobierno Regional en materia de promoción de inversiones.
  8. Formular y monitorear programas, convenios y proyectos de inversión privada.
  9. Participar en la formulación y elaboración del Plan Integral de Desarrollo Regional en el campo de su competencia.
  10. Participar en eventos de capacitación, en eventos de promoción de inversiones.
  11. Asesorar a la gerencia regional en los requerimientos técnicos que solicite.
  12. Proponer lineamientos apropiados para el desarrollo de las inversiones en la región.
  13. Elaborar el Banco de Proyectos de Inversión para el sector privado.
   
Sub Gerencia de Promoción Comercial
 

Cuyas funciones específicas son las siguientes:

  1. Elaborar el registro actualizado y vigente de los sectores de incidencia (comercio, Turismo, Artesanía y producción).
  2. Acceder al registro nacional e internacional de los sectores potenciales disponibles a comercializar.
  3. Elaborar el diagnostico de capacidad de oferta y demanda de productos potenciales comercializables.
  4. Establecer la priorización de los productos viables de comercialización.
  5. Conformar y dirigir las mesas de negocios de los productos comercializables.
  6.  Conformar y proponer órganos consultivos
  7. Formular y elaborar proyectos productivos y de desarrollo de acuerdo a su competencia.
  8. Organizar eventos de marketing a los sectores interesados.
  9. Elaborar y proponer normas y directivas de promoción comercial.
  10. Promover la conformación de centros pilotos.
  11. Promover la participación organizada de los ejes productivos y de servicios en las ferias nacionales e internacionales.
  12. Participar en la formulación, elaboración del Plan integral de los campos de su competencia.
  13. Formular y monitorear el programa de competitividad regional.
  14. Conformar y organizar a nivel regional nucleos de promoción de capacidad de la oferta comercial.
  15. Brindar asesoramiento a la gerencia regional en los requerimientos que solicite.
  16. Evaluar las actividades programas con la participación de los agentes de desarrollo.
  17. Elaborar boletines y documentos de promoción comercial.
   
Direcciones Regionales
  Adscritas a esta Gerencia se encuentran los sectores:

Dirección Regional de Agricultura-Loreto
Órgano de línea del GRL, responsable de dirigir y supervisar las políticas y planes regionales en materia agraria, en concordancia con las políticas nacionales y sectoriales. Mantiene relaciones de coordinación con los diferentes órganos del GRL y con organismos públicos y privados involucrados con el sector. En el nivel central mantiene relaciones técnico normativas con el Ministerio de Agricultura.

Dirección Regional de la Producción-Loreto
Órgano de línea del GRL, responsable de dirigir y supervisar las políticas y planes regionales en materia de Industria y Pesquería, en concordancia con las políticas nacionales y sectoriales. Promueve las actividades de extracción y transformación de recursos microbiológicos, así como las actividades de acuicultura y productivas a nivel regional. Se encarga también de la promoción y fomento de las cooperativas como un mecanismo para promover el desarrollo económico y social de la región, asi como de la promoción de la Micro y Pequeña Empresa (MYPES), en concordancia con la Ley Nº 29271. Mantiene relaciones de coordinación con los diferentes órganos del GRL, con los organismos públicos y privados de la región, y con los involucrados con el sector. En el central mantiene relaciones técnico normativas con el Ministerio de la Producción.

Dirección Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía-Loreto
Órgano de línea del GRL, responsable de dirigir y supervisar las políticas y planes regionales en materia de Comercio Exterior, turismo y Artesanía, en concordancia con las políticas nacionales y sectoriales. Mantiene relaciones de coordinación con los diferentes órganos del GRL, con los organismos públicos y privados de la región, y con los involucrados con el sector. En el central mantiene relaciones técnico normativas con el Ministerio de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía.

Dirección Regional de Energía y Minas-Loreto
Órgano de línea del GRL, responsable de dirigir y supervisar las políticas y planes regionales en materia de energía, minas e hidrocarburos, en concordancia con las políticas nacionales y sectoriales. Mantiene relaciones técnico normativas con el Ministerio de Energía y Minas, y de coordinación con los diferentes órganos del GRL, y con organismos públicos y privados involucrados con el sector.
   
Visión y Misión
  VISION
La GRDE es una instancia del sector público, líder en el proceso de desarrollo de la Región, que garantiza y afianza la democracia y la descentralización, y que mediante la intervención del sector público y privado, aprovecha sus ventajas competitivas agrarias y de biodiversidad e identidad cultural.

MISION
Promover y contribuir al desarrollo integral y sostenible de la Región Loreto, a través de la puesta en practica de políticas activas de promoción de la inversión privada y publica, las mismas que tomando en consideración los Planes de Desarrollo, contribuirán a mejorar la calidad de vida de la población rural y urbana, generando procesos de equidad social.
   
 Principales Actividades/Atribuciones
 

Lineamientos de Política de Desarrollo Institucional en el aspecto económico:

  •  Orientar y capacitar a la población a realizar actividades productivas tendientes a lograr el desarrollo sostenible de la región.
  • Proponer al Poder Legislativo iniciativas de los agentes del sector productivo tendientes a dinamizar el desarrollo de estas actividades.
  • Promover la inversión privada teniendo en cuenta una cartera de proyectos técnica y económicamente viables de impacto regional.
  • Propiciar las condiciones necesarias para el desarrollo de los bionegocios, Turismo, madera y petróleo, dinamizando y generando la competitividad regional.

Estrategias Desarrollo:

  • Promocionar el desarrollo de proyectos productivos en turismo, bionegocios, madera y petróleo.
  • Promover la capacitación de los empresarios locales para su competitividad en el nivel regional, nacional e internacional, a través de ferias u otros eventos, que permitan intercambiar experiencias y conocimientos de tecnología, gestión, marketing, etc.

Programas de Acción por ejes estratégicos:

1. Promoción y Desarrollo de Actividades Productivas.

Este programa esta orientado a promover y desarrollar actividades productivas en la región, orientadas a generar mayores ingresos en la población, logrando el desarrollo sostenible de la región. Proyectos y Metas Principales:

  • Promoción de Créditos asistidos a los agricultores de toda la región.
  • Instalación e implementación de Parques Industriales y de Bionegocios.
  • Promover el incremento de la producción, la calidad del cultivo, y de los productos: plátano, arroz y maíz, dándole valor agregado, apoyando la iniciativa de los agricultores del distrito de Sapuena, mediante la instalación de una planta procesadora para la obtención de harina de plátano y de un complejo agroindustrial artesanal para granos de maíz y de arroz.
  • Apoyo a la promoción del turismo receptivo a nivel internacional para la denominación “Rio Amazonas considerada como una de las 7 maravillas naturales del mundo”.
  • Fortalecimiento del “Proyecto Jóvenes Chamba”.

2. Valor Agregado a la Producción Regional.

Este programa esta orientado a promover y apoyar las actividades productivas con valor agregado a fin de transformar nuestras ventajas comparativas en ventajas competitivas a nivel extra regional e internacional para beneficio de la población. Proyectos y Metas Principales:

  • Capacitación tecnológica a los productores a nivel distrital.
  • Apoyo a la realización de Ferias agropecuarias con productos provenientes de las cuencas del Amazonas, Marañón y Ucayali.
  • Elaborar el padrón de productores a nivel distrital, provincial y regional.  
   
Objetivos
 
  • Promover la producción, conservación y uso sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad, a efectos de conseguir un incremento económico que genere empleo y mejore el nivel de vida de la población.
  • Promover y apoyar las actividades agropecuarias y acuícolas, para autosostenimiento su transformación industrial con valor agregado y su comercialización en mercados nacionales y extranjeros,
  • Promover alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas, afines al desarrollo de capacidades, que permita incrementar la producción y productividad.
  • Fortalecer las relaciones con los sectores adscritos a la Gerencia, incorporando y asumiendo las funciones acreditadas y transferidas por los sectores correspondientes.
  •  Articular acciones para la promoción de la inversión privada en la Región Loreto, tendientes al aprovechamiento racional de los recursos naturales, los bionegocios y generación de empleo productivo.
  • Generar normas que faciliten la presencia de la inversión privada.
  • Proponer Convenios con instituciones públicas y privadas para identificar, formular y desarrollar proyectos de inversión privada y proyectos de carácter público.
   
 Principales Logros Obtenidos y Dificultades Presentados en el Periodo 2007-2010
 

Logros Obtenidos

  • Promoción para el desarrollo de mercado regional del Camú Camú; Convenio GRL con el Instituto de Camú Camú-ICC.- Monto de Inversión total S/. 37,000.00 nuevos soles, siendo el aporte del GRL de S/. 25,500.00 nuevos soles y del ICC la suma de S/. 11,500.00. Presentación de productos en ferias y eventos comerciales. El GRL ha transferido S/. 13,000.00. Tiene un avance físico de 20 %, expresado en la entrega parcial de muestras promociónales del Camu Camu, motivando en los emprendedores el establecimiento de una empresa privada procesadora de pulpa de Camú Camú, la misma que ha exportando a Japón 60 TM el año 2009.
  • Implementación del proyecto “Incremento de la seguridad alimentaria en el distrito de Sapuena con la transformación del Plátano en Harina”.- Costo de Inversión total S/.162,188.00 siendo el aporte del GRL de S/. 113,531.60 y de la Municipalidad de Sapuena de S/ 48,656.40. El GRL ha transferido 40,135.00. Presenta un avance de 35 %, referidas básicamente a obras civiles: construcción del ambiente y techados de material noble. La falta de disponibilidad presupuestal del GRL, por la baja recaudación de canon y sobrecanon petrolero en el 2010, imposibilito se asigne el resto del presupuesto que correspondía al GRL. Queda pendiente la adquisición de la maquinaria y equipos. El aporte de los productores ha sido fundamental, expresado en su interés y compromiso para incrementar su producción ante la buena perspectiva de este proyecto. Beneficiarios directos: 6 operarios y más de 300 familias de agricultores. Indirectos: 2,500 persona en edad escolar.
  •  Implementación del Proyecto “Fortalecimiento al aprovechamiento de la Producción de Arroz y Maíz-Piladora, Secadora y Desgranadora en Sapuena”. Inversión total de S/ 252,349.00; siendo el aporte del GRL de S/. 176,644.30 y de la Municipalidad Distrital de Sapuena de S/. 75,704.70. El GRL ha transferido S/ 61,775.00 nuevos soles, equivalente al 35% del presupuesto asumido por el GRL. El avance físico es de 40%, referido a la construcción de los ambientes físicos, quedando por adquirir la maquina piladora de arroz y accesorios. La falta de disponibilidad presupuestal del GRL, por la baja recaudación de canon y sobrecanon petrolero en el 2010, imposibilitó se asigne el resto del presupuesto que correspondía al GRL. El aporte de los productores ha sido fundamental, expresado en su interés y compromiso para incrementar su producción ante la buena perspectiva de este proyecto.
  •  Producción de Semillas Certificada de Arroz y Maíz Duro, a cargo del INIA por encargo del GRL mediante convenio suscrito el 2009, que luego fue replanteado el 2010 mediante una Addenda a 100 TM de Arroz y 100 TM Maíz Duro, orientado a mejorar la producción y productividad de los productores agrarios de la región, con el financiamiento de S/.600,000.00 por parte del GRL. El avance físico es del 100% con respecto a la entrega de las 100 TM de semillas certificadas de arroz, y de 32 % con respecto a la entrega de 31.7 TM de maíz amarillo duro. El aporte de los productores ha sido importante, porque se identificaron con esta iniciativa del GRL para mejorar las condiciones productivas del campo, expresado en disponer de buenas semillas, incrementar su producción y rendimiento; y, en la obtención de mejores precios por sus productos.
  • Implementación de proyectos productivos de cultivos: Palma Aceitera (Instalación de 1,100 Has.), Palmito-Pijuayo (Instalación de 450 Has) y Cacao Orgánico (Instalación de 800 Has.) en convenio GRL-ONUDD/UNOPS, iniciados en el 2007. La Inversión total es de S/. 8´646,000.00 asumidos en su totalidad por el GRL. El GRL ha transferido la suma de S/. 6´303,000.00. El Avance físico promedio es 34%, referido a la instalación de 212.38 Has de Palma Aceitera, instalación de 196.50 Has de Palmito-Pijuayo, Instalación de 396.64 Has de Cacao Orgánico. Este retraso se evidencia básicamente en que hubo desfase entre la programación y ejecución en la adquisición de las semillas certificadas que son importadas, a las condiciones impredecibles del clima húmedo-tropical de la zona, y a la demora en la instalación de los plantones a campo definitivo por falta de transporte terrestre no previstas por las ONUDC/UNOPS. El convenio concluye en diciembre del 2010. A fin de concluir con las metas originales, las ONUDC/UNOPS vienen gestionando ante la Alta Dirección del GRL, la ampliación del Convenio.
  • Implementación del proyecto “Mejoramiento del Sistema de Transporte y Comercialización de productos agropecuarios de las cuencas de los ríos Amazonas, Ucayali y Marañón de la Región Loreto”. En ejecución desde julio del 2009, siguiendo características similares a las actividades que venia desarrollando el Programa de Comercialización de Productos Agropecuarios-PROCAR que tuvo su inicio el 2007. El objetivo principal es mejorar la producción, el acopio y traslado de los excedentes agropecuarios de las cuencas Ucayali, Marañón y Amazonas, para su comercialización en las ferias que se realizan en Iquitos y eventualmente en Santa Rosa ( frontera con Colombia-Brasil). Entre enero y diciembre del 2010, se realizaron 60 ferias; contando con la participación de 5,789 agricultores que han movilizado 4,569.40 TM de productos agropecuarios, lo que implica un movimiento económico de S/ 2’653,785.00 nuevos soles. La falta de disponibilidad presupuestal del GRL el 2010 no permitió disponer del servicio del transporte fluvial para incursionar en las zonas productoras de las cuencas del Amazonas, Ucayali y Marañón, reduciendo su accionar a la zona de Nauta y al eje carretero Iquitos-Nauta utilizando el servicio de transporte terrestre. La participación de los productores fue importante porque se involucraron con la naturaleza y objetivos del proyecto, que a pesar de las dificultades encontradas, se esforzaron en mejorar la producción, el acopio en las zonas determinadas, y en la participación del transporte de los productos hacia las ferias.
  •  Instalación e implementación de Parques Industriales y de Bionegocios. El GRL a través de la GRDE, emitió los informes favorables correspondientes a los proyectos de Ley para la creación de los Parques Industriales de Iquitos y Yurimaguas, presentados al Pleno del Congreso de la República, por el congresista por Loreto, Dr. Víctor Isla Rojas, lo que permitió posteriormente su aprobación y publicación de la Ley Nº 29642 de Creación del Parque Industrial de Iquitos, diciembre 2010; y, Ley Nº 29617 de Creación del Parque Industrial de Yurimaguas, noviembre 2010, de gran importancia para el desarrollo socioeconómico de la región. La Alta Dirección del GRL tiene previsto instalar en febrero del 2011, el Consejo Directivo del Parque Industrial de Iquitos, con el propósito de su pronta implementación.

 Dificultades Presentadas en el Periodo

Las dificultades encontradas básicamente están referidas a la falta de disponibilidad de recursos económicos del GRL, por la baja recaudación de canon y sobrecanon petrolero en los últimos años.

   
Memoria de Gestión
  Para ver la Memoria de Gestión de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, hacer clic aquí